NOS ENGAGEMENTS – PILIER #4

INNOVATION

COLLABORATIVE

Mieux travailler ensemble et mieux servir nos clients : depuis 2016, nous cultivons l’innovation dite “participative” :
tous nos salariés y sont associés et s’impliquent dans l’élaboration et la conduite de projets innovants.

Chez Gémo, conscients de devoir nous réinventer dans cette période de transformation, nous avons développé de nouvelles pratiques d’innovation collaborative. L’idée de départ est de reprendre l’ensemble du parcours et de l’expérience d’un collaborateur au sein de l’organisation et ce quelle que soit la durée du parcours au sein de Gémo.
Nous cherchons à développer plus d’efficacité opérationnelle, de performance et d’épanouissement individuel pour chacun de nos collaborateurs. L’innovation collaborative passe donc par l’innovation managériale, qui constitue une vraie rupture dans notre culture d’entreprise. Nous formons nos managers et faisons évoluer leur posture vers plus d’horizontalité, en positionnant leurs équipes à côté d’eux, permettant de développer plus de transversalité et d’expertise. Les objectifs sont d’inciter les collaborateurs à travailler ensemble. Chez Gémo, nous sommes convaincus de l’importance du développement des  compétences de savoir-être, au-delà des nécessaires compétences de savoir-faire.

Cette innovation managériale est d’abord portée par les équipes de direction, autour de trois principes forts : libérer la parole des collaborateurs et faire prendre conscience aux managers que les idées peuvent venir des équipes, former et accompagner à la méthodologie de gestion de projet, et inviter à l’ouverture culturelle.

Cela se concrétise dans des actions comme notre Forum Ouvert en 2017 à la suite duquel sont déjà nés 10 projets innovants. Un exemple : G’Fait mer, une boutique éphémère installée au bord de la plage, afin de présenter notre collection de bain et accessoires de plage pour toute la famille.

Puis, pour profondément ancrer l’innovation managériale dans notre culture d’entreprise, nous avons mis en place une démarche en 5 temps :
– Incarner ces 3 principes par le CODIR et montrer de l’exemplarité
– Symboliser l’innovation collaborative par un lieu d’expérimentation : « Le Bocal »
– Libérer grâce à la communication interne et en proposant des événements pour les collaborateurs grâce aux  « Diffuseurs de bonheur »
– Accompagner et transformer les volontés d’action avec des workshops, des ateliers et des formations à la méthode projet
– Prouver l’audace et les avancées de l’innovation
managériale avec un événement majeur par an, « La Thank You Party » pour les collaborateurs du siège.

Et pour demain, nous construisons encore plus d’actions au service des individus, avant de penser au business, notamment à travers le lancement d’un Campus, la création de parcours pédagogiques et les actions de solidarité.

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